公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

在2014年上半年里，各位同仁都開展了大量的工作，同時(shí)也暴露了很多問題。著眼集團(tuán)公司的發(fā)展，經(jīng)研究決定，集團(tuán)將于2014年7月11日召開年中總結(jié)會議，一方面對集團(tuán)各部門上半年的工作以及所存在的問題進(jìn)行全面的梳理和總結(jié)；另一方面對集團(tuán)下半年的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行商討和研究，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會議相關(guān)事項(xiàng)
會議名稱：2014年年中總結(jié)會議
會議時(shí)間：2014年7月11日下午15:00
會議地點(diǎn)：東南會議室（大教室）
參會人員：東南教育全體領(lǐng)導(dǎo)及員工

二、 會議要求
1.參加會議的全體人員需著正裝出席，同時(shí)辦公室做好拍照、茶水等后勤工作。
2.總結(jié)匯報(bào)具體事項(xiàng)

⑴ 匯報(bào)內(nèi)容
匯報(bào)內(nèi)容需包含以下內(nèi)容：
①第一部分工作總結(jié)：重點(diǎn)圍繞本部門上半年的人事、物資、業(yè)績、財(cái)政狀況、績效五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，各種數(shù)據(jù)截止到6月底。
②第二部分問題分析：圍繞公司各部門每周的周總結(jié)報(bào)告、月總結(jié)報(bào)告，深入分析各部門在經(jīng)營管理、人員物資、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面存在的問題，并就這些問題進(jìn)行原因分析。
③第三部分工作計(jì)劃：根據(jù)2014年度工作目標(biāo)以及上半年工作完成情況并結(jié)合實(shí)際市場，認(rèn)真研究制定下半年總體目標(biāo)任務(wù)以及具體開展思路。

⑵ 匯報(bào)順序
①船員學(xué)校
②市場部
③辦公室
④財(cái)務(wù)部

⑶匯報(bào)要求：
各部門由部門負(fù)責(zé)人按順序結(jié)合ppt材料進(jìn)行匯報(bào)，要求吐字清晰，語言流暢（員工可在部門匯報(bào)結(jié)束后發(fā)表意見）。

3.PPT匯報(bào)材料
各部門負(fù)責(zé)人需高度重視，認(rèn)真準(zhǔn)備，PPT匯報(bào)材料務(wù)必于本周五（7月11號）上午11：00前發(fā)送至總經(jīng)理郵箱349690456@qq.com。
注：各部門員工雖不參與匯報(bào)，但是總結(jié)材料應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備，并發(fā)至部門負(fù)責(zé)人郵箱，各部門負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格審閱，并提供指導(dǎo)。

三、會議議程
1.主持人開始致詞
2. 船員學(xué)校匯報(bào)本部門工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3.市場部匯報(bào)本部門工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
4.辦公室匯報(bào)本部門工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
5.財(cái)務(wù)部匯報(bào)公司上半年綜合業(yè)績完成情況和經(jīng)營狀況。
6.總經(jīng)理對各部門匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評，并制定東南2014下半年整體目標(biāo)
7.會議結(jié)束。

此次會議關(guān)系不僅關(guān)系到各部門的發(fā)展建設(shè)，還將對集團(tuán)整體的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響，請各部門高度重視，認(rèn)真準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)出席會議！

安徽東南教育投資管理有限公司

二0一四年七月八日